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傳統印刷企業進入數字世界勢在必行

時間:2013-03-25 09:36:14來源:科印網作者:潘曉東

  數字技術是20世紀人類最偉大的發明之一,它的應用與普及改變了人們的生活,大大提高了信息傳播速度,也理所當然地提高了生產效率。印刷作為與計算機聯系最為緊密的行業之一,受數字技術發展的影響很大,面臨的不確定性也同樣眾多。有著近千年歷史的傳統印刷將何去何從?從事這一行業的經營者們必須做出自己的選擇。而在我看來,進入數字世界,讓傳統與現代融合是必然選擇。至于傳統印刷企業進入數字印刷領域,也僅是遲與早的問題,而決非要與不要的問題。這是因為,數字印刷是對傳統印刷的有效補充。

  然而,迄今為止,國內印刷市場中數字印刷所占的份額如何?已經進入數字印刷領域的企業是否都已盈利?答案是份額不高,盈利能力也不強。2010年上海市新聞出版局公布的以下數據可以證明這一點。

  (1)2010年上海市采用純數字印刷完成的印刷工業產值是5.95億元,僅占當年全市完成586億元印刷總產值的1%,這雖然有數字印刷分散于各種印刷工藝中、難以確切統計的因素,但比重偏低卻是毋庸置疑的客觀事實,與美國市場已經遠超10%(另有一說為27%)的比例差距很大。

  (2)在2010年上海通過政府年審的4606家印刷企業中,主營數字印刷的企業有33家,2010年他們以53414萬元的總資產實現了37460.28億元的銷售,結果虧損1352萬元。這是投資者不愿意看到的嚴酷事實。

  究其原因,在于成本偏高、業務涉及的范圍還不廣、業務量也尚顯不足。

  既然如此,傳統印刷企業是否就不應考慮發展數字印刷呢?答案同樣是——“非也”。既有傳統印刷又有數字印刷,便可根據承接業務量的多寡、生產成本的高低選擇最合適的生產工藝,以滿足客戶的不同需求,有例為證。

  上海文藝大一印刷有限公司既為出版社提供批量印刷服務,又對送審樣書、缺書補版、套裝書出現局部短缺的圖書提供數字印刷服務,事實證明,這樣操作有助于降低生產成本。

  上海盛隆印務有限公司也是屬于傳統印刷與數字印刷兩種技術并行的企業,正因為如此,通用電氣上海工廠在招募印刷定點合作伙伴時最終選擇了它,原因就在于可以滿足自己的不同需要。但如何爭取數字印刷的利潤空間?筆者認為關鍵在于轉變經營方式,要由以往的“坐商”轉變為主動上門為客戶提供所需服務的“行商”;由以往的單純為客戶進行產品的加工生產轉變為提供能夠滿足客戶各種需要(包括市場實際存在的需要和客戶尚未發現的潛在需要)的解決方案。因為只有客戶掙錢,為客戶提供所需服務的企業才能跟著掙錢,否則只能是無源之水、無本之木。

  2011年2月,由東方網與上海文藝大一印刷有限公司合資成立的東方網印企業管理有限公司與位居最新福布斯全球連鎖業排行榜第102位的美國連鎖加盟服務公司(FranchiseServicesInc.)簽約合作,目的就是要引進美方的理念,力求從一個被動的印刷承運商演變成一個可以提供市場服務、商業計劃的策劃公司。與此同時,承擔起整個市場運行中所需要的印刷產品的設計和生產,圍繞數字印刷連鎖服務的產業鏈,運用“個性化服務+網絡云計算”,提供訂單服務、創意設計、集中采購、物流配送、數據中心、教育培訓等全方位服務,提高連鎖數字印刷企業的信息化運用能力和市場服務效率。時代的變革會帶來風險,也帶來無限可能,我們在實踐著,也在真誠地期待著。

  以上內容節選自科印傳媒《印刷技術·數字印藝》2012年第4期,更多期刊內容請關注期刊頻道,最新期刊內容點擊進入科印網電子期刊頻道。


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