<ins id="thff3"><span id="thff3"><var id="thff3"></var></span></ins>
<cite id="thff3"><span id="thff3"></span></cite>
<var id="thff3"></var>
<cite id="thff3"></cite>
<cite id="thff3"></cite>
<var id="thff3"></var>
<var id="thff3"></var>
<var id="thff3"><strike id="thff3"><listing id="thff3"></listing></strike></var><cite id="thff3"></cite>
當前位置:主頁 > 名家專欄 > 專欄

企業不要被“套路”,堅持差異是關鍵

時間:2016-12-27來源:科印網作者:潘曉東

  根據門店周邊市場特點金融危機,努力擴大彼此間的差異、拓展服務領域、增加產品附加值是數字印刷門店的經營之道。出版

  差異化經營是市場的要求唐山玉印

  擴大差異、增強企業與客戶間的粘合度是確保企業間良性競爭的有效途徑。無數事實證明:同質化加上發展過度是產生惡性競爭,最終導致全行業發展乏力的禍根。反之,懂得差異化經營,堅持擴展自身特點的企業倒頗有點“任憑風浪起,穩坐釣魚臺”的味道。包裝設計

  雅昌能夠獨步天下紙箱紙盒,不就因為她在藝術網站和藝術品印刷領域有做到最好的自信,拍賣行就得與其相伴而行。 包裝貿易

雅昌(深圳)藝術中心藝術圖書書墻

  “蝸居在證監會旁‘犄角旮旯’里的小小打印店——榮大快印”能夠在經濟困難的形勢下依然做得紅紅火火,不就因為他們“靠印IPO(首次公開募股)材料”伴隨上市公司共同成長。Adobe

  在這里并非建議其他數字印刷企業照抄照搬,邯鄲學步最終只會陷入“未得其仿佛,又復失其故步”的尷尬境地科雷,真正要學的是他們的理念,是尋找適合自己企業的市場切入點,與兄弟企業拉開差異。色彩管理

  規模不大、數量眾多、相對集聚是數字印刷門店的特點。以上海為例,按照有些設備供應商的統計,有4000多家數字印刷企業投資在百萬左右愛克發,緊貼同濟大學的赤峰路就是以數字印刷門店為特色的一條商業街,大型寫字樓周邊情形也大致如此。這些數量眾多又缺少差異的同質化門店,靠著低價競爭去爭奪客戶,最終路越走越難。機構/組織

  強調門店類企業應該堅持差異化經營,還因為消費者的需求是多樣的油墨,為了滿足他們不同的需求,就必須術業有專攻,拉開彼此間的差異,此舉也必定會推動產品的推陳出新,有助于吸引回頭客。奧西

  差異化經營應該抓住區域特點按需印刷

  企業要走好差異化經營之路就必須得認真分析門店所在區域的市場特點和周邊同類企業的業務特長Adobe,唯有知己知彼,才能百戰不殆。上光

  一樣是開拓市場,B2B與B2C就存在著不同,企業的需求與個人用戶的需求也存在差異。即便同是B2B,面向設計院與面向設備制造商和銷售企業活動,他們之間也存在著產品與加工方式的種種不同,所以因地制宜十分重要。包裝防偽

  有人認為數字印刷門店的輻射范圍一般在方圓1.5公里之內,從選址開始就得對輻射范圍內的市場展開認真的調查,有針對性的選擇設備,根據本地區消費者需求特點確定日常運營時間。即便在正式運營后分切,企業也得根據實際運營狀況不斷調整經營方式,讓企業與消費者之間實現最大程度的融合。食品包裝

  事實證明,根據門店所處區域的實際需求,再適當增加一些數字印刷服務以外的、有針對性的業務拉動營銷。鄭州的某家數字打印門店把婚慶產品的印刷作為主營業務,在開設婚慶產品設計打印服務之外印刷商巡禮,他們增加了鮮花銷售,為消費者帶來一站式服務便利,既能獲得更多印刷業務,又能增加營銷額。惠普

  當然也有把數字印刷與出售圖書、出售玩具結合在一起,關鍵在于摸清市場需求基礎上的精準定位、互為依托、相互拉動。所有這些說明:數字印刷無處不在掃描,拓展數字印刷應用十分重要,關鍵在于抓住區域特點,因地制宜。印刷包裝城

  這些店家為我們展示了差異化經營的魅力報紙印刷

  怎樣才能做到店與店之間的差異化?這需要經營者精心琢磨,認真分析客戶潛在需求、市場發展趨勢、新技術利用可能性、政府的政策導向……輸紙

  強調差異化經營的時候必須得指出:完全不必把差異看得過分神秘,差異無處不在太陽化學,可以是產品、材料、工藝等各種延伸發展方向的差異。標簽

  名片或許是任何數字印刷門店都有能力完成的產品,但是像南通名流名片一樣,潛心研發,把擊凸、壓凹、燙印等各種技術、工藝與藝術紙、金屬標貼等不同材料結合在一起,小產品也居然可以做出大文章。難能可貴的是標準及認證,企業領導人孫振樂于從理論上探索,提出“創意,從你的名片開始”的響亮口號,讓有需求、有身價、有品牌的企業甘愿為制作特色名片買單。承印材料

RIP


潘曉東專欄

總訪問量:192450 更新時間:2018-06-26 09:36:22

單位:上海印刷(集團)有限公司
職務:資深顧問
簡介:1968年進入上海印刷物資供應站(后更名為上海出版印刷物資公司)工作,先后擔任工會副主席、宣傳教育科副科長、辦公室主任等職;1983年任上海出版印刷物資公司黨委副書記;1987年任上海出版印刷物資公司黨委書記、副總經理;1994年任上海印刷(集團)有限公司紀委書記;1996年起任上海中華印刷廠廠長,改制后任總經理、黨委書記。2002年潘曉東獲工商管理碩士學位。2006年通過上海市職業能力考試院考核,獲“國有公司董事”任職資格。2009年潘曉東同志退休后應聘擔任上海印刷(集團)有限公司資深顧問。現為上海市政府采購咨詢專家、上海市文化人才認證顧問、上海理工大學出版印刷學院兼職教授、上海市印刷行業協會副會長、《印刷經理人》、《中國印刷》雜志和《中國印刷年鑒》編委。
潘曉東同志2001年榮獲“上海市優秀思想政治工作者”稱號。2002年被上海市總工會授予“上海市心系職工好領導”稱號。2004年被授予“全國百佳出版工作者” 稱號。2006年榮獲“上海市出版人獎”,同年,他還被評為“上海市精神文明建設優秀組織者”。

專欄分類
推薦專欄
推薦閱讀
人物訪談
澳门明升网址网站|APP官网下载