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惟有重視研發才可能有好產品——微言大義(54)

時間:2015-12-27來源:科印網作者:潘曉東
  好的商品就應該有好的價格紙品包裝,有好的價格才可能有好的利潤,有了好的利潤才可能有好的研發,有好的研發,才可能有更好的商品。——財經作家 吳曉波

  [解讀與思考]

  惟有重視研發才可能有好產品

  近段時間看到一篇報道,說是深圳華為能夠在移動通訊領域雄踞全球與他們重視研發有關CTP,僅是2014年華為投入研發的費用就達66億美元,如果對這個數字沒有概念,那只要用聯想的同項數據做對比即可:從2006至2015年的十個財年時間里,聯想在研發上的累計投入是44.05億美元,也即華為1年的投入超過聯想十年的累計投入。是重視產品研發造就了今天的華為。

  著名財經作家吳曉波說:“好的商品就應該有好的價格科雷,有好的價格才可能有好的利潤,有了好的利潤才可能有好的研發,有好的研發,才可能有更好的商品。”這段話講清了商品售價、企業利潤和研發投入三者間的關系,言簡意賅地告訴我們:企業應該擺脫追求價廉物美的傳統思維艾司科,以恰當的產品定價確保企業獲得利潤,唯如此,企業才可能有足夠的資金投入研發,創造出更多的為消費者喜聞樂見的新產品。
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  長期來,我們崇尚價廉物美上海宏景,但有企業家直截了當地指出:這是個悖論!價廉的東西一定難以做到物美,充其量是在已經確定的價格范圍內盡最大可能做到符合消費者的基本需求。

  俗話說:一份價鈿一份貨,價格是價值的貨幣反應,好的東西一定有著必需的投入,生產企業為了獲得利潤商業印刷,讓售價高于成本是最基本的前提,否則就是虧本買賣,難以長久。消費者同樣應該明白,惟有讓產品實現自己的價值,才可能讓印刷企業在提升環保水準、提高員工收入上作努力華光精工,否則,一切都只是建筑在沒有基礎的沙灘上。

  印刷圈存在低價競爭甚至是惡性競爭根本原因是供需失衡,過剩的產能只有通過低價來爭取有限的業務。有人說現在的印刷工價已經跌至上世紀末的水準,這是令人擔憂的。

  低價競爭還可以說是印刷企業沒有從傳統的市場加工定位轉變到“以客戶為中心”的服務定位的表現,因為前者僅是為了實現客戶的既定要求出版,而后者需要企業通過自身的產品去爭奪市場,沒有研發,沒有吸引人眼球的東西就不可能有客戶。

  處于轉型升級中的印刷企業,轉變產品的市場定價原則應該也是課題之一,像吳曉波先生說的那樣印后工藝,摒棄低價策略,讓產品獲得應有的利潤以支持產品開發,華為的案例已經給了我們活生生的榜樣,印刷企業同樣需要重視研發、支持研發。

潘曉東專欄

總訪問量:192449 更新時間:2018-06-26 09:36:22

單位:上海印刷(集團)有限公司
職務:資深顧問
簡介:1968年進入上海印刷物資供應站(后更名為上海出版印刷物資公司)工作,先后擔任工會副主席、宣傳教育科副科長、辦公室主任等職;1983年任上海出版印刷物資公司黨委副書記;1987年任上海出版印刷物資公司黨委書記、副總經理;1994年任上海印刷(集團)有限公司紀委書記;1996年起任上海中華印刷廠廠長,改制后任總經理、黨委書記。2002年潘曉東獲工商管理碩士學位。2006年通過上海市職業能力考試院考核,獲“國有公司董事”任職資格。2009年潘曉東同志退休后應聘擔任上海印刷(集團)有限公司資深顧問。現為上海市政府采購咨詢專家、上海市文化人才認證顧問、上海理工大學出版印刷學院兼職教授、上海市印刷行業協會副會長、《印刷經理人》、《中國印刷》雜志和《中國印刷年鑒》編委。
潘曉東同志2001年榮獲“上海市優秀思想政治工作者”稱號。2002年被上海市總工會授予“上海市心系職工好領導”稱號。2004年被授予“全國百佳出版工作者” 稱號。2006年榮獲“上海市出版人獎”,同年,他還被評為“上海市精神文明建設優秀組織者”。

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