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印刷業談論機器人替代為時尚早

時間:2015-09-30來源:科印網作者:潘曉東

  德國工業4.0和《中國制造2025》引發了我國印刷業下一步發展是否會使用機器人的討論膠印機,答案應該是肯定的,因為這是工業發展的方向。但現在就將此作為印刷業的一個重要話題似乎還為時尚早,與其探討印刷廠使用機器人的可能性還不如探討如何加速提升設備的自動化程度和加強企業的網絡化管理,進一步提升企業的經濟效益。光盤印刷

  機器人工業正成為時尚人民幣

  什么是機器人?一般定義為:自動執行工作的機器裝置。有人認定這將是“改變世界的下一波浪潮”。美國硅谷一家軟件開發公司的創始人馬丁·福特為此專門寫了一本名為《機器人時代:技術、工作與經濟的未來》的書,指出“短則在2030年前包裝貿易,長則在2050年前”,機器人時代便將到來。流程

  是計算機能級的不斷提升讓工業生產由自動化晉升至智能化時代,計算機就是人類賦予設備的聰明大腦。聞名于世的“深藍”早在多年前就已經是馳騁于國際象棋界的智能機器人,不少國際象棋大師敗在其陣下,難與匹敵。現時數碼印刷印后加工,在汽車裝配生產線等不少流水作業的崗位上都可以看到機器人的身影,既提高了效率,而且不知疲倦,沒有思想。曼羅蘭

  記得十來年前,在日本參觀報社印刷廠凸印,輪轉機傍就是機器人在負責印后產品的堆垛,有條不紊,碼放整齊,質量遠勝于人工。只是當時國內的勞動力價格還顯便宜,跟進的國內印刷企業幾乎沒有。食品包裝

  伴隨著計算機技術的快速發展按需印刷,國內勞動力成本的持續上升,以機器人替代人工的呼聲越來越高。最為典型的當屬為大宗產品做代工的富士康公司,由于作業時間長、勞動強度大、生產過程單一,一度屢屢發生因各種因素導致的員工跳樓自殺事件,把工廠搞得疲于奔命秋山國際,臭名遠揚。用機器人替代人工,自然規避了這類問題的發生。EFI

  機器人正成為時尚,制造企業熱衷于機器人的研發與生產是為了避免失去參與此項前景看好的發展機遇,使用單位熱衷于機器人是為了避免落后于形勢發展,當然也是為了應對勞動力成本持續上升、員工流動性大對企業工作帶來的負面影響。EFI

  用機器人替代人力是勞動力成本上升后的趨勢政策法規

  勞動力成本持續上升是近年來令經營者頭疼的問題飲料包裝,盡管提升勞動者的生活水準是企業的社會責任,但在企業收益沒有明顯增長甚至是有所下降的前提下,增加了在勞動者身上的支出就意味著企業減少凈利潤,這是不容回避的現實。何況勞動力成本的增長除了企業直接支付給員工的薪酬外,還有政府調整外來員工社會保險辦法帶來的支出增長。按照網上可以查找到的數據包裝印刷,在上海市由企業為外來員工支付的各類社會保險費用是其收入的28.5%,如果再加上按照全員工資總額14%計提的福利費用、2%計提的工會會費,那意味著企業的支出是員工個人名義工資性收入的44.5%,企業實際支付在員工身上的開支接近員工名義工資的1.45倍。拼版

  值得注意的是勞動力成本上升是一個剛性的、持續漸進式的過程,因為社會在向前紙品包裝,人們的生活水平應該伴隨著勞動生產率的提高繼續得到提升。對于企業投資人來說也必須明白,唯有能為員工提供高于同行的薪酬才有可能留住對企業來說有用的人才,否則,只能是看著優秀員工選擇離開。愛克發

  令企業老總糟心的還有另一個問題:那就是在勞動力成本上升的同時,因為員工流動頻繁帶來的是勞動者素質的下降。全球最大的職業社交網站領英(Linkedln)曾于2014年10月20日發布《中國職場人士跳槽報告》DTP,報告指出:“中國職場人士的平均在職時間為34個月,相比于美國的56個月,幾乎短兩年,而這34個月的在職時間還包含了從開始留意跳槽到最終解約的全過程,也就是說一半以上的中國職場人士在一家公司安心工作不到一年半印后工藝,就開始做辭職跳槽的準備。”員工跳槽當然有多種原因,但對待遇的不滿是毋庸置疑的原因之一。正是因為意識到了這一點,1914年,在美國勞動者平均日工資普遍只有2、3美元的時候,福特公司的老板宣布了一項“偉大的慷慨行為”色彩管理,在“把工時從9小時下調到8小時”的同時承諾“向每名員工提供利潤分成,員工每天的最低收入將是5美元”,結果,極大地激發了工人的工作熱情,企業的效益也大大提高。噴墨印刷

  蓋洛普公司做的《2011-2012年全球雇員敬業程度調查》也指出:該年度全球員工敬業的比例是13%包裝印刷,中國只有6%,另有68%的人處于從業狀態,26%的人處于令企業主不能容忍的怠工狀態。這幾年雖可能在比例上會發生些變化,但很難出現質變。測評

  用沒有思想的機器人替代自然人解決了上述問題,雖然一次性投資有可能比招募新員工高上海電氣,但折舊期內的平均費用應該會降低。加之伴隨著機器人生產規模的漸趨擴大,機器人的市場售價將呈下降趨勢,這正好與勞動力成本持續上升呈反向走勢。字庫

  因此,為應對勞動力成本上升、員工流動性增加、素質下降的局面,用機器人替代人力將會是發展趨勢。印刷市場


潘曉東專欄

總訪問量:192449 更新時間:2018-06-26 09:36:22

單位:上海印刷(集團)有限公司
職務:資深顧問
簡介:1968年進入上海印刷物資供應站(后更名為上海出版印刷物資公司)工作,先后擔任工會副主席、宣傳教育科副科長、辦公室主任等職;1983年任上海出版印刷物資公司黨委副書記;1987年任上海出版印刷物資公司黨委書記、副總經理;1994年任上海印刷(集團)有限公司紀委書記;1996年起任上海中華印刷廠廠長,改制后任總經理、黨委書記。2002年潘曉東獲工商管理碩士學位。2006年通過上海市職業能力考試院考核,獲“國有公司董事”任職資格。2009年潘曉東同志退休后應聘擔任上海印刷(集團)有限公司資深顧問。現為上海市政府采購咨詢專家、上海市文化人才認證顧問、上海理工大學出版印刷學院兼職教授、上海市印刷行業協會副會長、《印刷經理人》、《中國印刷》雜志和《中國印刷年鑒》編委。
潘曉東同志2001年榮獲“上海市優秀思想政治工作者”稱號。2002年被上海市總工會授予“上海市心系職工好領導”稱號。2004年被授予“全國百佳出版工作者” 稱號。2006年榮獲“上海市出版人獎”,同年,他還被評為“上海市精神文明建設優秀組織者”。

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