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要有持久作戰的思想準備——微言大義(43)

時間:2015-02-24來源:科印網作者:潘曉東

  2008年至2015年數碼印刷印后加工,很可能人類會經歷一個極長的、將近二十年的下行期,這個就給治理造成了困難。——金燦榮金融危機

  [解讀與思考]印前工藝

  要有持久作戰的思想準備術語

  2013年10月17日上海出版的《新聞晨報》發表署名文章,標題赫然就是《美股,跌!歐股,跌!原油北人集團,跌!工業金屬,跌!擔憂經濟放緩全球齊跳水》,文章引用多重數據證明:“全球經濟增速堪憂”、“恐慌情緒多方擴散”,言辭灼灼。平版印刷

  其實,擔任中國人民大學國際關系學院副院長的金燦榮教授早在2013年的“全球智庫經濟觀察”上就說過類似的話科印報告,他指出:“未來一段時間,世界經濟將長期進入一個下行階段,這個觀點是摩根斯丹利的亞洲區主任、現在是耶魯大學的教授斯蒂芬·羅斯提出來的,我個人贊成這個觀點。2008年至2015年,很可能人類會經歷一個極長的、將近二十年的下行期數碼印刷,這個就給治理造成了困難。”字體

  在2015年來臨之際,用這段話作為“微言大義”的開篇,目的是希望印刷業的經營者能夠認清形勢,有持久作戰的思想準備,變革自己書評,順應大勢,扛過寒冬,迎來發展的春天。包裝設計

  至少有以下諸條理由要求我們具有持續作戰的思想準備:書刊印刷

  以數字技術為代表的第三次工業革命正在改變著我們本已習以為常的生活習慣,也在改變著印刷,有說印刷只不過“是眾多溝通渠道中的一分子”電子商務,必須了解“如何與其他渠道合作”,“如何利用印刷作為跳板進入到相關服務領域”的;也有說傳統印刷應該更多地向功能印刷方向延伸,那塊市場潛力巨大的;……總之,整個行業究竟會怎樣變我們還難以完全預測,這將會是一個過程裝訂,需要我們持續關注,努力順應可能發生的變化。報紙印刷

  印刷要從傳統加工業向現代服務型方向轉型,從思想上有這份認識到企業在體制上完成這場轉型同樣需要一個過程。市場定位變了,營銷手段要變,隊伍結構要變UV印刷,甚至于企業的經營模式都得變,這不可能寄希望于一朝一夕,需要時間的積淀。電子商務

  無處不在的互聯網與四通八達的交通已經把碩大的地球變成了一個近在咫尺的村莊,國家彼此間的影響遠勝于以往,企圖獨善其身不受他國經濟狀況的干擾可能只能是奢望。北人集團

  強調走出現在面臨的困境在時間上將會長些是因為世界在變北人集團,我們對經濟危機的認識也得變。我們當然期盼著市場的春天早日到來,但寧肯把困難估計得多些,準備得充分些,也不能心存僥幸,投機取勝。因為其他包裝,市場從來就只青睞有準備的人,而不會給那些碌碌無為者以機會。(責編:王洋)數碼印刷


潘曉東專欄

總訪問量:192449 更新時間:2018-06-26 09:36:22

單位:上海印刷(集團)有限公司
職務:資深顧問
簡介:1968年進入上海印刷物資供應站(后更名為上海出版印刷物資公司)工作,先后擔任工會副主席、宣傳教育科副科長、辦公室主任等職;1983年任上海出版印刷物資公司黨委副書記;1987年任上海出版印刷物資公司黨委書記、副總經理;1994年任上海印刷(集團)有限公司紀委書記;1996年起任上海中華印刷廠廠長,改制后任總經理、黨委書記。2002年潘曉東獲工商管理碩士學位。2006年通過上海市職業能力考試院考核,獲“國有公司董事”任職資格。2009年潘曉東同志退休后應聘擔任上海印刷(集團)有限公司資深顧問。現為上海市政府采購咨詢專家、上海市文化人才認證顧問、上海理工大學出版印刷學院兼職教授、上海市印刷行業協會副會長、《印刷經理人》、《中國印刷》雜志和《中國印刷年鑒》編委。
潘曉東同志2001年榮獲“上海市優秀思想政治工作者”稱號。2002年被上海市總工會授予“上海市心系職工好領導”稱號。2004年被授予“全國百佳出版工作者” 稱號。2006年榮獲“上海市出版人獎”,同年,他還被評為“上海市精神文明建設優秀組織者”。

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